Uy tín - Hiệu quả - Hỗ trợ 24/7
Tối ưu và tự động hóa quy trình, tăng hiệu quả và giảm chi phí, gia tăng mức độ cạnh tranh
Tương tác và gắn kết mối quan hệ với khách hàng, xây dựng trải nghiệm tốt và xuyên suốt
Nghiên cứu thị trường
Đối với các doanh nghiệp và tổ chức, thông tin về môi trường kinh doanh, khách hàng và đối thủ cạnh tranh luôn có một vai trò quan trọng để đưa ra quyết định đúng đắn về chiến lược, đầu tư, chiếm lĩnh thị trường, ra sản phẩm mới hay các quyết định khác về quản lý, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay, nghiên cứu thị trường lại càng trở nên cần thiết.
Tư vấn hệ thống quản lý
Dịch vụ Tư vấn hệ thống quản lý của Nami Corp bao gồm: 1. Xây dựng hệ thống đãi ngộ gồm Hệ thống lương 3P và chương trình cổ phiếu nhân viên 2. Hệ thống đánh giá kết quả theo phương pháp bảng điểm cân bằng (BSC-KPI) 3. Quản lý nhân sự và đào tạo theo phương pháp khung năng lực 4. Công cụ và thực hiện tuyển dụng
Đào tạo quản lý
Các chương trình đào tạo quản lý được thiết kế sát với đặc thù của lĩnh vực kinh doanh, ngành nghề và đặc thù của doanh nghiệp. Các giảng viên thực hiện chương trình đều là những chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm quản lý, điều hành doanh nghiệp hoặc/và trực tiếp thực hiện các dự án tư vấn quản lý, tư vấn chiến lược cho doanh nghiệp